Wahre Informationen zu den deutschen Zustelldiensten !!!
"WirtschaftsWoche" schreibt am 04. Juni 2009 - "Alternative Briefdienste: Im Windschatten der Post" !!!
Nach dem Rückschlag durh Mindestlöhne für Briefzusteller haben die Post-Konkurrenten ihre Schockstarre überwunden. Nun holen die alternativen Briefzustelldienste für einen erneuten Angriff gegen die Deutsche Post aus.
Das Debakel begann mit dem Mindestlohn. Kurz nachdem der Bundestag im Dezember 2007 eine Verdienstuntergrenze für Briefzusteller in Höhe von 9,80 Euro pro Stunde im Westen beschlossen hatte, meldete der zum Springer Verlag gehörende Zustelldienst Pin Mail Insolvenz an. Damit war der gefährlichste Konkurrent erst einmal tot, und der gelbe Riese festigte seinen Marktanteil von 90 Prozent. Inzwischen haben die Wettbewerber ihre Schockstarre überwunden. Sie haben die Zustellqualität erhöht. Der Mindestlohn sowie die Mehrwertsteuerbefreiung der Post stehen auf der Kippe. Solange sich das neue E-Mail-System De-Mail nicht durchgesetzt hat, positionieren sich die alternativen Zustelldienste und versuchen, der Post Geschäft abzunehmen. Die wichtigen Player treten unterschiedlich auf:
TNT – trotzig und aggressiv. Die ehemalige niederländische Staatspost ist der größte Konkurrent der Deutschen Post. Das TNT-Zustellernetz erreicht rund 90 Prozent der Haushalte, der Marktanteil am Briefaufkommen beträgt circa drei Prozent. Viele Empfänger erreicht TNT durch Kooperation mit regionalen Zustelldiensten. TNT zahlt mit Verweis auf laufende Rechtsverfahren weniger als den Mindestlohn, das heißt 7,60 Euro pro Stunde. Trotzdem macht TNT hierzulande „noch immer keinen Gewinn“, sagt Deutschland-Chef Mario Frusch. Zurzeit spricht TNT mit der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, in der noch bis Ende Mai die WirtschaftsWoche erscheint, über eine Partnerschaft.
P2 – leise und unauffällig. Der Zusammenschluss 21 regionaler Zustellfirmen hat es zu einer beachtlichen Größe geschafft. Die Partner wie Maximail in Griesheim, Regio Post Pfalz aus Ludwigshafen, Biber Post in Magdeburg oder Regio Mail aus Heilbronn decken heute rund 60 Prozent der Fläche Deutschlands ab. Ziel ist die „Komplettabdeckung“, sagt Geschäftsführer Armin Knab. Innerhalb von 100 Kilometern vom Ort des Briefeinwurfes garantiert der Verbund die Zustellung am nächsten Tag, sonst nach zwei Tagen. P2 zählt zu den Kandidaten, die bald ein bundesweites Netz betreiben könnten.
Bauer – klein und billig. Das Hamburger Medienhaus liefert vor allem eigene Zeitschriften wie „Bravo“ und „TV Movie“ sowie Bestellkataloge aus. Volumen: 140 Millionen Sendungen pro Jahr. Mit der neuen Discount-Marke Bauer Postal Network (BPN) mischen die Hanseaten ab Juni den Bereich der Werbepost auf. Philosophie: unterschiedliche Formate, ein Preis. Unternehmen können ihre Werbebotschaften in runden, eckigen oder geknickten Umschlägen versenden. Reduzierte Zustellungszeiten — nur mittwochs und freitags — sollen den Unternehmen 40 Prozent Ersparnis bringen.
WAZ – abhängig und lokal. Das Medienhaus aus Nordrhein-Westfalen setzt auf regionale Stärke. In Städten wie Essen, Dortmund und Duisburg tragen rund 550 Zusteller neben der Briefpost auch Werbesendungen aus. In einem Test mit der Deutschen Post verteilen WAZ-Mitarbeiter auch die TV-Zeitschrift „Einkauf Aktuell“ — bis Juli sind zusätzliche Partnerschaften daher weitestgehend ausgeschlossen. Eine Weiterführung der Kooperation ist unwahrscheinlich.
Georg von Holtzbrinck – vorsichtig und abwartend. Der Stuttgarter Verlag hat mit dem Kauf von zwölf früheren Tochtergesellschaften der insolventen Pin-Gruppe im September 2008 die Konsolidierung der Post-Konkurrenten vorangetrieben. Dazu zählt der Berliner Briefdienst Pin Mail, die größte der ehemaligen Pin-Töchter. TNT ist an einer Partnerschaft interessiert. Von weiteren Investitionen nimmt von Holtzbrinck Abstand, bis über den Mindestlohn und das Mehrwertsteuerprivileg der Post Klarheit herrscht.
Von Christian Schlesiger
Quelle: WirtschaftsWoche am 04. Juni 2009
Das Debakel begann mit dem Mindestlohn. Kurz nachdem der Bundestag im Dezember 2007 eine Verdienstuntergrenze für Briefzusteller in Höhe von 9,80 Euro pro Stunde im Westen beschlossen hatte, meldete der zum Springer Verlag gehörende Zustelldienst Pin Mail Insolvenz an. Damit war der gefährlichste Konkurrent erst einmal tot, und der gelbe Riese festigte seinen Marktanteil von 90 Prozent. Inzwischen haben die Wettbewerber ihre Schockstarre überwunden. Sie haben die Zustellqualität erhöht. Der Mindestlohn sowie die Mehrwertsteuerbefreiung der Post stehen auf der Kippe. Solange sich das neue E-Mail-System De-Mail nicht durchgesetzt hat, positionieren sich die alternativen Zustelldienste und versuchen, der Post Geschäft abzunehmen. Die wichtigen Player treten unterschiedlich auf:
TNT – trotzig und aggressiv. Die ehemalige niederländische Staatspost ist der größte Konkurrent der Deutschen Post. Das TNT-Zustellernetz erreicht rund 90 Prozent der Haushalte, der Marktanteil am Briefaufkommen beträgt circa drei Prozent. Viele Empfänger erreicht TNT durch Kooperation mit regionalen Zustelldiensten. TNT zahlt mit Verweis auf laufende Rechtsverfahren weniger als den Mindestlohn, das heißt 7,60 Euro pro Stunde. Trotzdem macht TNT hierzulande „noch immer keinen Gewinn“, sagt Deutschland-Chef Mario Frusch. Zurzeit spricht TNT mit der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, in der noch bis Ende Mai die WirtschaftsWoche erscheint, über eine Partnerschaft.
P2 – leise und unauffällig. Der Zusammenschluss 21 regionaler Zustellfirmen hat es zu einer beachtlichen Größe geschafft. Die Partner wie Maximail in Griesheim, Regio Post Pfalz aus Ludwigshafen, Biber Post in Magdeburg oder Regio Mail aus Heilbronn decken heute rund 60 Prozent der Fläche Deutschlands ab. Ziel ist die „Komplettabdeckung“, sagt Geschäftsführer Armin Knab. Innerhalb von 100 Kilometern vom Ort des Briefeinwurfes garantiert der Verbund die Zustellung am nächsten Tag, sonst nach zwei Tagen. P2 zählt zu den Kandidaten, die bald ein bundesweites Netz betreiben könnten.
Bauer – klein und billig. Das Hamburger Medienhaus liefert vor allem eigene Zeitschriften wie „Bravo“ und „TV Movie“ sowie Bestellkataloge aus. Volumen: 140 Millionen Sendungen pro Jahr. Mit der neuen Discount-Marke Bauer Postal Network (BPN) mischen die Hanseaten ab Juni den Bereich der Werbepost auf. Philosophie: unterschiedliche Formate, ein Preis. Unternehmen können ihre Werbebotschaften in runden, eckigen oder geknickten Umschlägen versenden. Reduzierte Zustellungszeiten — nur mittwochs und freitags — sollen den Unternehmen 40 Prozent Ersparnis bringen.
WAZ – abhängig und lokal. Das Medienhaus aus Nordrhein-Westfalen setzt auf regionale Stärke. In Städten wie Essen, Dortmund und Duisburg tragen rund 550 Zusteller neben der Briefpost auch Werbesendungen aus. In einem Test mit der Deutschen Post verteilen WAZ-Mitarbeiter auch die TV-Zeitschrift „Einkauf Aktuell“ — bis Juli sind zusätzliche Partnerschaften daher weitestgehend ausgeschlossen. Eine Weiterführung der Kooperation ist unwahrscheinlich.
Georg von Holtzbrinck – vorsichtig und abwartend. Der Stuttgarter Verlag hat mit dem Kauf von zwölf früheren Tochtergesellschaften der insolventen Pin-Gruppe im September 2008 die Konsolidierung der Post-Konkurrenten vorangetrieben. Dazu zählt der Berliner Briefdienst Pin Mail, die größte der ehemaligen Pin-Töchter. TNT ist an einer Partnerschaft interessiert. Von weiteren Investitionen nimmt von Holtzbrinck Abstand, bis über den Mindestlohn und das Mehrwertsteuerprivileg der Post Klarheit herrscht.
Von Christian Schlesiger
Quelle: WirtschaftsWoche am 04. Juni 2009
Schlagworte: bauer, dpag, georg, holtzbrinck, p2, post, privat, tnt, von, waz
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